新能源公司召開2月份生產經營工作會議
為全面掌握并有序推進公司近期生產經營工作，2月13日，公司總經理夏永主持召開2020年2月份月度工作釘釘視頻會議，會議聽取了機關各部室、銅川分公司、威斯汀項目部1月份月度任務完成情況及2月份工作計劃，并對各單位2月份工作作出安排部署。
會議強調，公司上下要高度重視疫情防控嚴峻態(tài)勢，認真貫徹落實中省及集團、新能源公司疫情防控各項決策部署，以居家辦公形式保持正常的工作狀態(tài)，全面投入到各項任務中，切實做好復工前后各項工作準備。同時各部門要建立員工每日身體狀況、工作情況的信息報告機制，加強疫情期間自我防護和外出請假報備，全力做好疫情防控和生產經營各項工作。
會議要求，一要編制年度扭虧為盈實施計劃，提前做好復工后扭虧為盈專題會議各項準備；二要積極與上級招標主管部門對接，實時跟進疫情期間招投標相關政策信息，確保各項招標工作有序穩(wěn)步可控向前推進；三要做好當前疫情形勢、電煤產業(yè)等對宏觀經濟、燃氣行業(yè)的沖擊與影響經濟政策研究分析；四要結合實際，抓緊推進威斯汀項目自控融合系統(tǒng)改造和咸陽機場項目可研編制進程；五要將內控體系建設納入整章建制工作上來，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和工作流程，逐步健全公司各項內部管控體系。六要統(tǒng)籌做好復工前后員工辦公、就餐等后勤保障，物資采購及消殺等各項工作。
新能源公司領導班子成員、各部室負責人及相關人員參加了會議。
會議強調，公司上下要高度重視疫情防控嚴峻態(tài)勢，認真貫徹落實中省及集團、新能源公司疫情防控各項決策部署，以居家辦公形式保持正常的工作狀態(tài)，全面投入到各項任務中，切實做好復工前后各項工作準備。同時各部門要建立員工每日身體狀況、工作情況的信息報告機制，加強疫情期間自我防護和外出請假報備，全力做好疫情防控和生產經營各項工作。
會議要求，一要編制年度扭虧為盈實施計劃，提前做好復工后扭虧為盈專題會議各項準備；二要積極與上級招標主管部門對接，實時跟進疫情期間招投標相關政策信息，確保各項招標工作有序穩(wěn)步可控向前推進；三要做好當前疫情形勢、電煤產業(yè)等對宏觀經濟、燃氣行業(yè)的沖擊與影響經濟政策研究分析；四要結合實際，抓緊推進威斯汀項目自控融合系統(tǒng)改造和咸陽機場項目可研編制進程；五要將內控體系建設納入整章建制工作上來，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和工作流程，逐步健全公司各項內部管控體系。六要統(tǒng)籌做好復工前后員工辦公、就餐等后勤保障，物資采購及消殺等各項工作。
新能源公司領導班子成員、各部室負責人及相關人員參加了會議。
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